סיוע בגיבוש אסטרטגיה כוללת לצמיחה – בחינת שווקים חדשים, בניית יתרון תחרותי, והובלת תהליכי שינוי בארגון כדי להגיע ליעדי צמיחה ארוכי טווח.
בניית תזרים מזומנים, תקציב שנתי ורב־שנתי, ניתוח רווחיות, ותמיכה בקבלת החלטות פיננסיות. שירות זה נותן ללקוח ביטחון שהוא שולט במספרים ושיש לו תשתית ניהולית נכונה.
ליווי ממוקד לבעלי עסקים ויזמים – בניית תוכנית עסקית, יעדי מכירות, מדיניות גבייה, ויישום כלים לניהול שוטף שיחזקו את היציבות הפיננסית של העסק
ספרו לנו כיצד נוכל לסייע ונחזור אליכם בהקדם
